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Liderazgo aplicado a equipos
Programa estrella para mandos intermedios que quieren convertirse en líderes operativos eficaces. Coaching individual con coach senior y proyecto sobre la organización real.
Granada · Cohorte XII · Septiembre 2026
Formamos personas que lideran y aprendenescribenenseñandecidenaprenden.
Escuela independiente de liderazgo y creación de contenidos educativos. Programas anuales en Granada, talleres intensivos por toda España y proyectos in-company para empresas con vocación formativa.
Promoción XII abierta20 plazas · 9 meses · Híbrido
Catálogo formativo
Ocho programas vivos, no plantillas
Cada programa lleva un mínimo de cuatro promociones validadas. Si un programa deja de cumplir las métricas que prometemos, lo retiramos del catálogo.
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Creación de contenidos educativos
Diseñas, escribes y produces un programa formativo completo durante el curso, supervisado por nuestro equipo editorial. Defensa pública en convocatoria final.
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Escritura ejecutiva & comunicación
Para directivos, consultores y profesionales que escriben profesionalmente. Mejora ritmo, voz y arquitectura del texto profesional con un editor asignado.
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Soft skills mastery
Programa de habilidades blandas críticas para directivos: conversaciones difíciles, negociación estratégica, gestión del conflicto, comunicación bajo presión.
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Mentoría 1:1 individual
Acompañamiento mensual con mentor senior asignado. Para profesionales en momentos clave de carrera o en transición a posiciones de mayor responsabilidad.
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Formación de formadores
Pedagogía aplicada para quienes enseñan a adultos. Diseño didáctico, facilitación de grupos, evaluación del aprendizaje y producción de materiales propios.
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Aceleración de carrera profesional
Para profesionales en cambio de sector, promoción o vuelta al mercado. Diagnóstico, plan personalizado y acompañamiento durante todo el proceso de transición.
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Programas in-company a medida
Diseñamos itinerarios formativos para departamentos de Talento, Operaciones o Comercial. Diagnóstico, ejecución y evaluación por equipo editorial completo.
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Promociones0
Alumnos formados0
Tasa de finalización0
De trayectoriaCómo enseñamos
Cuatro convicciones de la escuela
Diseñamos los programas desde estas cuatro convicciones. No son eslóganes: son la guía concreta con la que decidimos cada detalle.
Cada alumno, un proyecto real
No usamos casos de Harvard de los noventa. Cada alumno trabaja sobre un proyecto real de su organización durante todo el programa.
Grupos pequeños siempre
Máximo 16 personas por programa. La calidad de la conversación cae linealmente con el tamaño del grupo y eso lo respetamos.
Profesorado en activo
Todos los profesores ejercen su disciplina fuera de la escuela. Enseñan lo que practican esa misma semana.
Medimos lo importante
NPS al final del programa y métricas de transferencia al puesto seis meses después. Sin esto, no es nuestro proyecto.
Metodología
Cinco fases del itinerario tipo
Cada programa adapta esta secuencia a su naturaleza. Las cinco fases son comunes a todos: del diagnóstico al seguimiento posterior al cierre.
Fase 01
Diagnóstico individual
Entrevista en profundidad de 90 minutos, cuestionario psicométrico validado (DISC u Hogan) y análisis del momento profesional. Sin esto no aceptamos inscripciones.
Fase 02
Diseño del plan personalizado
El equipo académico construye un itinerario adaptado a las áreas de desarrollo prioritarias detectadas en el diagnóstico. Validamos en sesión conjunta.
Fase 03
Intervención formativa
Sesiones grupales semanales, coaching individual quincenal, biblioteca de lecturas comunes y proyecto aplicado supervisado de principio a fin.
Fase 04
Defensa de proyecto final
Cada alumno defiende su proyecto en convocatoria abierta al claustro. La defensa es exigente y los proyectos se publican en la web de la escuela.
Fase 05
Seguimiento a 6 y 12 meses
Repetimos el diagnóstico inicial para medir progreso real. Ajustamos el plan de continuidad y mantenemos acceso a la comunidad de alumni de por vida.
"Los buenos líderes no son los más brillantes, son los que se hacen mejores preguntas. Esta escuela está pensada para enseñar a preguntarse mejor, no para vender certezas vacías."
Inés Aguirre Martín
Directora académica · Cofundadora
Equipo permanente
Las personas que sostienen la escuela
Equipo permanente de ocho personas. Trabajamos también con doce colaboradores externos habituales que imparten módulos específicos según su especialidad.
Inés Aguirre Martín
Directora & Cofundadora
Lucía Cazorla Rivas
Liderazgo & equipos
Andrés Molina Heredia
Creación de contenidos
Carmen Bustos Linares
Escritura ejecutiva¿Quieres conocer la escuela en persona?
Organizamos visitas guiadas el primer sábado de cada mes en nuestra sede del Albayzín. Una hora con un miembro del claustro, café incluido.
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